Zarz±dzanie
[1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9] [10] [11] [12] [13] [14] [15] [16] [17] [18] [19] [20]
Firma przetrwania. Rekonstrukcja przedsiêbiorstwa w obliczu kryzysu
Czas realizacji:
2-8 dni
Cena: 49.00 z³
|
||
| Ka¿da recepta na sukces kiedy¶ traci wa¿no¶æ, a wtedy potrzebne jest nowe lekarstwo. Problem w tym, ¿e mened¿erowie i przedsiêbiorcy reaguj± na kryzys, kontynuuj±c dzia³ania, które sprawdzi³y siê w przesz³o¶ci. Wpadaj± w pu³apkê inercji. Zamiast zatrzymaæ siê i nabraæ dystansu, rozpaczliwie dociskaj± peda³ gazu i brn± w otch³añ. Czasem anga¿uj± renomowane firmy konsultingowe i stosuj± inne pó³¶rodki, ale to nic nie daje. Co jest przyczyn± takiej reakcji? Jak sprawiæ, by podobny los nie spotka³ Twojej firmy? | ||
Sztuka zarz±dzania projektami
Czas realizacji:
2-8 dni
Cena: 69.00 z³
|
||
| W ksi±¿ce "Sztuka zarz±dzania projektami" nie znajdziesz d³ugich teoretycznych wywodów. Jej autor, do¶wiadczony kierownik projektów pracuj±cy m.in. dla Microsoftu, bazuj±c na swoim wieloletnim do¶wiadczeniu, wprowadzi Ciê w specyfikê zarz±dzania projektami i przedstawi najwa¿niejsze elementy tej dziedziny wiedzy. Dowiesz siê, jak uk³adaæ harmonogram projektu, zarz±dzaæ lud¼mi, rozwi±zywaæ problemy i dotrzymywaæ terminów. | ||
METODY SPRAWNEGO ZARZ¡DZANIA
Czas realizacji:
2-4 dni
Cena: 46.06 z³
|
||
| Zarz±dzanie uczy jak planowaæ, organizowaæ, motywowaæ i kontrolowaæ swoj± pracê oraz dzia³ania innych ludzi dla wspólnego dobra. | ||
Kompetencje przedsiêbiorstwa
Czas realizacji:
2-4 dni
Cena: 16.92 z³
|
||
| W prezentowanym opracowaniu wskazano powi±zanie miêdzy kompetencjami, zdolno¶ciami, procesami i zasobami przedsiêbiorstwa. Nastêpnie sporz±dzono opis kompetencji przedsiêbiorstwa na tle podstawowych problemów zarz±dzania strategicznego, a zw³aszcza z perspektywy problemów zarz±dzania strategicznego, a zw³aszcza z perspektywy zdobywania i utrzymywania przewagi konkurencyjnej. W koñcu scharakteryowano szczegó³owy proces badania i szacowania kompetencji, za pomoc± którego kadra zarz±dzaj±ca rozpozna potencja³ strategiczny przedsiêbiorstwa oraz sformu³uje kierunki jego rozwoju. | ||
Organizacje bez wodzów
Czas realizacji:
2-4 dni
Cena: 27.26 z³
|
||
| Publikacja odnosi siê do g³ównych problemów nauki o zarz±dzaniu. Jest zatem adresowana do wszystkich, którzy wystêpuj±c w ró¿nych rolach, z procesem zarz±dzania maj± do czynienia, do kierowników i pracowników organizacji oraz studentów na kierunkach administracji, zarz±dzania i marketingu. | ||
Us³ugi. Marketing i zarz±dzanie
Czas realizacji:
2-4 dni
Cena: 50.76 z³
|
||
| Sektor us³ug w gospodarce ma coraz wiêkszy udzia³ w ogólnym rozwoju gospodarczym i stanowi szansê dla osób bezrobotnych. | ||
Scenariusze dialogi i procesy zarz±dzania wiedz±
Czas realizacji:
2-4 dni
Cena: 43.24 z³
|
||
| opracowaniu przedstawiono w formie dialogów, scenariuszy, prezentacji procesów oraz studiów przypadków decyzyjnych i opisów sytuacyjnych: - metody analizy dotychczasowego potencja³u przedsiêbiorstwa w zakresie zarz±dzania wiedz±, - projektowanie i akceleracjê wdro¿eñ zarz±dzania wiedz± w organizacjach gospodarczych i pozagospodarczych. Ksi±¿ka sk³ada siê z czê¶ci metodologicznej, opisu przypadków decyzyjnych oraz scenariuszy. Wiod±c± ide± opracowania jest pokazanie i propagowanie stanu ?ci±g³ego uczenia siê organizacji? poprzez rozwi±zywanie problemów zarz±dzania wiedz± przez pracowników i mened¿erów. Przedstawione instrumenty zarz±dzania wiedz± adresowane s± do kadry mened¿erskiej i pracowniczej akceptuj±cej nowe rozwi±zania ze ¶wiata organizacji i zarz±dzania. Kolejn± grup± adresatów s± ?agenci, mened¿erowie i pracownicy wiedzy? swobodnie przemieszczaj±cy siê w ró¿nych sieciach gospodarczych, spo³ecznych, kulturowych i politycznych. Dla nich umiejêtno¶æ szybkiego dekodowania i migracji wiedzy sieciowej staje siê podstawowym warunkiem rozwoju i sukcesu. | ||
Klucz do zarz±dzania strategicznego
Czas realizacji:
2-4 dni
Cena: 36.66 z³
|
||
| Co to jest mapa organizacji? Na czym polega strategia emergentna? Dlaczego Mary Parker Follet zosta³a uznana za proroka zarz±dzania? Ksi±¿ka w przystêpny sposób przybli¿a jeden z najbardziej kontrowersyjnych obszarów nauk ekonomicznych. Pokazuje, ¿e zarz±dzanie strategiczne to nie tylko analiza zgodno¶ci decyzji mened¿erów najwy¿szego szczebla lub zarz±dów z misj± organizacji, ale równie¿ radzenie sobie w sytuacjach niepewno¶ci, konfliktowych, zwi±zanych z niestabilno¶ci± otoczenia, w którym funkcjonuj± firmy. Korzystanie z ksi±¿ki u³atwia alfabetyczny uk³ad hase³. Ksi±¿ka zawiera ponadto: * odpowiedniki polskich terminów w jêzyku angielskim, * odno¶niki do dodatkowych informacji i stron internetowych poszerzaj±cych wiedzê, * rysunki i schematy, * indeks, * s³owniczek angielsko-polski. Niniejsza publikacja stanowi wszechstronny przewodnik po g³ównych tematach, pojêciach, terminach i ich twórcach wa¿nych dla teorii i praktyki zarz±dzania strategicznego. | ||
Controlling w zarz±dzaniu gmin±
Czas realizacji:
2-4 dni
Cena: 40.42 z³
|
||
| W ksi±¿ce przedstawiono zagadnienia teoretyczne i praktyczne zwi±zane z controllingiem w wybranych podmiotach sektora bud¿etowego na szczeblu gminnym: jednostkach samorz±du terytorialnego, jednostkach bud¿etowych i funkcjonuj±cych przy nich gospodarstwach pomocniczych | ||
Zarz±dzanie projektami ma³ymi i du¿ymi
Czas realizacji:
nieznany
Cena: 32.91 z³
|
||
| Gwa³towne zmiany i presja intensywnej konkurencji sprawi³y, ¿e coraz wiêcej zadañ w firmach organizuje siê w ramach projektów. Zarz±dzanie projektami ma³ymi i du¿ymi pomaga nowym mened¿erom zapoznaæ siê z zagadnieniami zwi±zanymi z kierowaniem projektami. Poczynaj±c od stworzenia zespo³u i przechodz±c do planowania, realizacji i oceny, mened¿erowie poznaj± wszystkie aspekty udanej organizacji projektu. Poruszane tematy to miêdzy innymi: | ||
Pi±ta dyscyplina
Czas realizacji:
nieznany
Cena: 60.16 z³
|
||
| Ucz±ce siê organizacje to przysz³o¶æ tak¿e u nas. Ksi±¿ka jest bezcenn± pomoc± dla mened¿erów zarz±dzaj±cych zespo³ami ludzkimi, ¼ród³em wiedzy o nowoczesnym zarz±dzaniu dla pracowników naukowych, studentów i wszystkich zainteresowanych t± dziedzin±. | ||
Elementy organizacji -zasoby i zadania
Czas realizacji:
nieznany
Cena: 32.90 z³
|
||
| Ksi±¿ka wpisuje siê w szeroko rozumiany nurt zagadnieñ teorii organizacji. Cz. I. Zasoby jest po¶wiêcona strukturalno-funkcjonalnym zwi±zkom cech zasobów oraz ich interpretacji w teorii i praktyce projektowania systemów organizacyjnych. Cz. II. Zadania - to teoretyczne modelowanie procesu formu³owania i rozwi±zywania szerokiej klasy zadañ organizacyjnych. Ksi±¿ka mo¿e stanowiæ cenne ¼ród³o wiedzy dla naukowców i doktorantów specjalizuj±cych siê w problematyce teorii organizacji i zarz±dzania w szczególno¶ci na potrzeby modelowania i projektowania systemów zarz±dzania przedsiêbiorstwem. | ||
Marketing wystawienniczy
Czas realizacji:
2-4 dni
Cena: 62.98 z³
|
||
| Targi krajowe i zagraniczne oraz konferencje to znakomita okazja do nawi±zania bezpo¶redniego kontaktu z klientami. Aby jednak móc j± wykorzystaæ, trzeba precyzyjnie okre¶liæ cele, stworzyæ dobry projekt wystawienniczy i profesjonalnie wprowadziæ go w ¿ycie. Cenn± pomoc± w tym bêdzie ta ksi±¿ka stanowi±ca kompendium wiedzy na temat tworzenia strategii wystawienniczych i skutecznego zarz±dzania tego typu projektami. | ||
Zarz±dzanie ryzykiem operacyjnym
Czas realizacji:
2-4 dni
Cena: 62.98 z³
|
||
| W ksi±¿ce autor przedstawia propozycjê systemu zarz±dzania ryzykiem operacyjnym w instytucji finansowej ¶redniej wielko¶ci, który mo¿e byæ stosowany w polskim sektorze finansowym i który spe³nia wymagania nowej umowy kapita³owej. Publikacja zawiera obszerny przyk³ad prezentuj±cy sposób obliczania ekspozycji na ryzyko operacyjne ze szczególnym uwzglêdnieniem modelowania rozk³adu dotkliwo¶ci strat operacyjnych. Omówione w niej zosta³y tak¿e wszystkie najwa¿niejsze zagadnienia, których znajomo¶æ jest niezbêdna do skutecznego zarz±dzania ryzykiem operacyjnym w instytucji finansowej: - regulacje zawarte w nowej umowie kapita³owej, - zasady gromadzenia i raportowania informacji o stratach operacyjnych, - metody pomiaru ryzyka operacyjnego i obliczania kapita³u wymaganego na jego pokrycie (ze szczególnym uwzglêdnieniem podej¶æ zaawansowanych), - sposoby zabezpieczania siê przed ryzykiem operacyjnym. | ||
Sztuka zarz±dzania organizacjami Zasoby, sposoby, perspektywy
Czas realizacji:
2-4 dni
Cena: 47.00 z³
|
||
| Ksi±¿ka adresowana jest do osób szukaj±cych odpowiedzi na pytania: - Badacze problemów zarz±dzania: w którym z przedstawionych zagadnieñ istnieje konieczno¶æ i mo¿liwo¶ci wzbogacenia ujêæ? - Studenci i inni m³odzi ludzie aspiruj±cy do zajêcia satysfakcjonuj±cej pozycji w spo³eczeñstwie: która z przedstawionych dziedzin zawiera najwiêksze mo¿liwo¶ci osobistego intelektualnego i zawodowego rozwoju? - Praktycy: jak rozwi±zywali problemy ci, którym siê udalo? Jak unikn±æ blêdów popelnionych przez tych, którzy ponie¶li klêskê? | ||
Rada nadzorcza w procesie zarz±dzania przedsiêbiorstwem
Czas realizacji:
2-4 dni
Cena: 47.00 z³
|
||
| Ksi±¿ka jest jedn± z pierwszych polskich monografii koncentruj±cych siê na radach nadzorczych i ich roli w zarz±dzaniu przedsiêbiorstwem, która tak g³êboko i szeroko rozpatruje problematykê zwi±zan± z ich funkcjonowaniem. Du¿ym walorem opracowania jest ³±czenie wiedzy teoretycznej Autora z do¶wiadczeniem zdobytym w praktyce gospodarczej na stanowiskach mened¿era i cz³onka rad nadzorczych wielu spó³ek handlowych. Publikacja wzbudzi zainteresowanie nie tylko naukowców badaj±cych instytucje nadzoru korporacyjnego, ale równie¿ licznego grona osób zajmuj±cych siê problemami zwi±zanymi z zarz±dzaniem przedsiêbiorstwem, a szczególnie obecnych i potencjalnych mened¿erów i cz³onków rad nadzorczych. | ||
Zarz±dzanie firm± w interesie akcjonariuszy
Czas realizacji:
2-4 dni
Cena: 42.30 z³
|
||
| G³ównym celem publikacji jest usystematyzowanie i rozwiniêcie teoretyczno-empirycznego modelu maksymalizacji korzy¶ci akcjonariuszy i jego zwi±zków z modelem korzy¶ci pozosta³ych interesariuszy oraz okre¶lenie sposobów aplikacji polityki maksymalizacji korzy¶ci akcjonariuszy w praktyce gospodarczej. | ||
Zarz±dzanie relacjami w us³ugach
Czas realizacji:
2-4 dni
Cena: 42.30 z³
|
||
| Mo¿emy uznaæ, ¿e po kilkunastu latach transformacji systemowej, równie¿ wiedza dotycz±ca marketingu us³ug relacyjny marketing us³ug) zosta³a ugruntowana. Zatem powinno siê pojawiaæ zapotrzebowanie na ksi±¿ki "nastêpnej" generacji, a wiêc takie, które zawiera³yby co¶ wiêcej ni¿ prezencjê ogólnej koncepcji, uzupe³nionej omówieniem instrumentarium marketingowego i skutecznych metod jego zastosowania. Tym samym mo¿na tê ksi±¿kê traktowaæ jako wprowadzenie w problematykê zarz±dzania ju¿ w nowej "gospodarce sieci" (the network economy). Czytelnikami tego opracowania powinni byæ nie tylko studenci wydzia³ów zarz±dzania i marketingu uczelni ekonomicznych, ale tak¿e praktycy, zw³aszcza s³uchacze studiów podyplomowych tematycznie zorientowanych na us³ugi. | ||
Instrumenty zarz±dzania wspó³czesnym przedsiêbiorstwem
Czas realizacji:
2-4 dni
Cena: 35.72 z³
|
||
| Polscy mened¿erowie, wszystkich szczebli zarz±dzania przedsiêbiorstwem, maj± do dyspozycji ró¿ne instrumenty (narzêdzia) zarz±dzania w postaci koncepcji, metodyk, metod i technik. Nie wszystkie jednak s± powszechnie znane. Dlatego po¿ytecznym wydaje siê przedstawienie przegl±du tych instrumentów oraz zaprezentowanie niektórych z nich bardziej szczegó³owo. Temu te¿ celowi s³u¿y przedstawienie w niniejszej ksi±¿ce instrumentarium zarz±dzania wspó³czesnym przedsiêbiorstwem. Przedstawienie i opis ró¿nych instrumentów, które znajduj± zastosowanie w zarz±dzaniu i wspomagaj± to zarz±dzanie, mo¿e byæ przydatna do lepszego przygotowania kadry kierowniczej do nowych standardów zarz±dzania przedsiêbiorstwem. Ksi±¿ka jest przeznaczona dla kadry kierowniczej wy¿szego i ¶redniego szczebla przedsiêbiorstw. Mo¿e tak¿e s³u¿yæ jako literatura uzupe³niaj±ca dla studentów kierunków zarz±dzania i informatyki. | ||
Zarz±dzanie zasobami ludzkimi
Czas realizacji:
nieznany
Cena: 55.46 z³
|
||
| Wiedza, umiejêtno¶ci, zdolno¶ci, motywacja i warto¶ci pracowników maj± coraz wiêksze znaczenie jako czynnik konkurencyjno¶ci wspó³czesnych organizacji. Zarz±dzanie lud¼mi zmienia siê z rutynowego administrowania sprawami osobowymi w kierunku rozwijania strategii oraz profesjonalizacji metod pozyskiwania i wykorzystania kapita³u ludzkiego. | ||



















