Controlling w przedsiêbiorstwie zarz±danym przez projekty
 |
ISBN/nr produktu: 9788375266467
Wydawca/Producent: Wolters Kluwer Polska
Ilo¶æ stron: 378 s.
Czas realizacji:
2-4 dni
Cena: 64.86 z³
|
dodaj do koszyka |
Wstêp str. 9 Rozdzia³ 1. Specyfika controllingu w zarz±dzaniu projektami str. 13 Zarz±dzanie projektami - przedsiêbiorstwo zarz±dzane przez projekty str. 13 Systematyka controllingu projektów str. 27 Cybernetyczne ujêcie controllingu projektu str. 35 Strategiczny controlling projektów str. 40 Operacyjny controlling projektów str. 44 O¶rodki odpowiedzialno¶ci w controllingu projektów str. 46 Rozdzia³ 2. Controlling projektu - kalkulacja kosztów projektu str. 55 Zakres controllingu pojedynczego projektu str. 55 Kalkulacja kosztów realizacji projektu str. 68 Bud¿et pojedynczego projektu str. 99 Rozdzia³ 3. Controlling projektu - sterowanie wynikiem projektu str. 109 Sterowanie wynikiem finansowym projektu str. 109 Mierniki oceny wyników projektu str. 144 Premiowanie zespo³u projektowego str. 149 Rozdzia³ 4. Controlling portfela projektów str. 163 Konstruowanie portfela projektów str. 163 Zapotrzebowanie na zasoby i sterowanie ich wykorzystaniem str. 180 Transfery wewnêtrzne str. 191 Wska¼niki zagregowane i metoda Earned Value w controllingu portfela projektów str. 195 Premiowanie za wyniki portfela projektów str. 199 | ||